一、人才测评在我国银行人力资源管理中应用的必然性
目前，我国的银行业正面临着最严峻的考验，外有日益加剧的市场竞争压力及优秀人力资本的激烈争夺，内有企业资源匮乏、企业制度守旧以及员工技能薄弱三大挑战，银行业必须要选择一条有效捷径以迅速提升竞争力。毫无疑问提升人力资本是强化银行竞争力最有效的手段，而目前中国银行业人力资源管理体系还存在一系列的问题：
1、缺乏明确的人力资源战略指导日常管理，导致在操作层面人力资源的获取、发展、配置与激励都还不足以支持企业战略的需求。
2、总行没有很好地发挥在人力资源方面应具有的“政策中心”和“管理中心”的作用，缺乏对于分行人力资源管理的专业化指导与集约化管理。
3、缺乏完善的能力素质模型和岗位工作说明等人力资源管理的基础设施，导致一些人力资源工作无法全面、科学地开展。
4、缺乏标准的和科学的人力资源工作流程和运作机制，影响到全行层面人力资源的集约化管理。
如何招聘到适合的人才、如何选拔人才、如何实现人岗匹配、如何有针对性地培训员工，这是银行人力资源部门工作的重要环节。人才测评由于科学的理论依据和技术的可操作性，已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新，人才测评在管理中的价值日益突出。目前，随着市场经济的发展，人才测评在国内越来越受到关注，已有越来越多的企事业单位开始借助人才测评为人力资源开发和管理提供决策依据。
曼萨人才测评数据平台（曼萨人才测评系统—银行专版）可以帮助银行有效提升人力资本，解决人力资源管理体系存在的问题，从而为银行缓解内忧外患，完善经营管理，提高运作效率和提升银行价值提供最有效的帮助。

二、曼萨人才测评数据平台对银行人力资源管理的作用
1、快速准确识别人才，提高招聘选拔有效性
以银行的能力素质模型为核心，建立曼萨人才测评数据平台，采用专业的人才测评工具，真实客观地评价人才，遵循人岗匹配原则，为企业快速有效地甄选适合的人才，降低因错误录用而产生风险成本。

2、提升招聘过程的工作效率
系统中广泛采用了数据分析、筛选等功能，使广大HR管理者从繁杂、单调的传统面试招聘中摆脱出来，避免重复劳动，提高工作效率，将更多的精力投入到人才发掘，企业人力资源建设中去。

3、实时了解员工状况，为岗位调整提供数据
在员工轮岗过程中，随时对员工的岗位胜任力、心理状况、工作满意度等项目进行测评，了解员工在不同岗位上的工作状况、心理健康状况，为岗位调整提供数据分析，对于指导员工制定职业生涯规划有一定帮助。

4、提供数据分析，为人力资源管理其他环节提供依据
在招聘过程中使用曼萨人才测评数据平台可以生成大量数据，根据数据分析结果，不仅可以对招聘结果进行评估，更可以为培训计划的制定、职位调整、薪酬调整、员工职业生涯规划指导等提供参考和依据，实现人力资源管理系统性。